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查摆问题自查报告 查摆问题自查自纠简报

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1、在多年的工作 实践 中，自己感到在理想信念上，能够从思想上、行动上同保持高度一致，始终保持了较强的理想信念，但由于日常业务工作的冲击，自己在理论的学习上抓得不够紧，放松了理论学习，客观上造成对的方针、政策理解不深，把握不准，不能够在工作中正确地体现，全心全意为服务的宗旨观念也有所减弱，在坚持员先进性标准上，满足于“合格”两字，没有在工作的各个方面充分体现一名员的先进性，先锋模范作用发挥不够到位。

2、2018年国企问题整治情况回头看自查报告【国企问题整治情况回头看自查报告】根据《关于在全区邮政开展“”问题整治情况“回头看”工作的通知》(镇邮分委[2016]10号)要求，我公司委充分认识开展“回头看”工作的重要性和必要性，从贯彻落实八项规定、整治“”问题入手，广泛动员，精心部署，认真组织，扎实开展“回头看”自查工作。

3、现将工作开展情况总结汇报如下：一、“回头看”工作组织开展情况自3月16日活动开展以来，公司委紧紧围绕集中解决、、享乐主义和奢靡之风“”问题，按照“回头看”五个方面重要内容进行对标自查，坚持把“回头看”工作与“学章规、学系列讲话，做合格员”学习教育结合起来，统筹安排，协调推进，确保工作取得实效。

4、一是建立机构，加强。

5、成立了由委、任组长，纪委任副组长的“回头看”工作小组，加强对全公司“回头看”工作的和指导。

6、二是制定方案，安排工作。

7、公司委及时制定下发了《扬中市分公司开展“”问题整治情况“回头看”工作方案》，对自查工作进行了安排部署，明确了工作任务、分工、工作要求等，进一步统一思想、提高认识，增强开展“回头看”工作的紧迫感和感，确保“回头看”工作取得实效。

8、二、“回头看”自查情况自“回头看”工作开展以来，公司委结合工作实际，重点围绕“”问题的规章制度是否符合实际、健全完善;规章制度执行是否严格坚决，有无变通走样的情况;巡视组、纪委、上级组移交的“”问题是否整改到位;现的“”问题线索是否规范受理、及时纠正、严肃查处;整治“”问题的'长效机制是否已经建立等内容进行了自查。

9、通过认真自查和查摆，公司班子原有的8个“”问题已整改完成。

10、(一)本公司班子及成员“”问题整改情况1、关于在理论学习上存在走形式现象问题整改情况每年年初制定委中心组学习，明确学习主题、内容和形式，落实学习，推行“三原学习法”(读原著、学原文、悟真理),指导全年中心组学习工作。

11、持续坚持集中导学、案例剖析、务虚研讨、读书引学、专题1.加强学习，努力创建学习型机关。

12、加强理论学习，用科学理论指导社保工作;加强保险业务知识学习，强化对干部职工业务工作培训，继续完善定期学习制度，鼓励干部职工掌握新知识、新文化，提高综合素质;加强政策文件学习，深刻理解政策要求，指导业务工作实践。

13、课、结果运用、个人自学的“七位一体”学习模式，按月推进落实，通过季度专业内审、半年检查考评、年底总结通报，实现理论学习的“虚功实做”。

14、3、关于服务基层不到位、联系基层不紧密的问题整改情况制定了《员干部联系点制度》、《关于进一步改进工作作风、密切联系群众的相关规定》和《工作制度》，改进调研方式，增加下基层频次，简化调研形式，坚持轻车简从，倾听员工群众的呼声，注重交流经验与解决实际问题，帮助基层解决生产生活中存在的实际困难，虚心诚恳地听取他们的意见建议。

15、及时了解上级工作部署，超前掌握上级工作要求和动向，对于上级的工作任务给基层足够的完成时间，强指导、教办法，提供了必要的帮助和指导。

16、4、关于有的决策不够科学合理的问题整改情况坚持议大事、谋全局、明方向，健全议事规则和决策程序，制定了公司“三重一大”决策制度、公司委工作制度，完善了调查研究、征求意见和集体讨论等决策程序，提高决策的科学性，增强落实和执行“三重一大”决策制度的自觉性和感。

17、通过专项检查、催办查办、企务(务)公开、情况通报等方式，保证了决策制度有效落实。

18、完善职代会、企务公开等制度，充分保障了广大员工群众的选举权、知情权、参与权和监督权。

19、5、关于工作纪律不严、制度执行不3、求真务实上还需进一步加强力的问题整改情况强化干部职工职业道德教育和作风纪律建设，强化干部考评管理，加大监督检查力度，不定期开展明察暗访，增强干部心和组织纪律观念，提高工作能力、工作效率和服务水平。

20、要求每周召开一次职能部室、专业公司工作例会，要求各单位在汇报本周及下周工作的同时，明确未完成工作的具体完成时间，汇总后待下次会议跟踪督查。

21、6、关于推进企业发展的紧迫感不够强的问题整改情况不断解放思想、更新观念，放开眼界、拓宽思路，强化问题意识、底线思维和担当精神，紧紧围绕事关企业改革发展的全局性、战略性和前瞻性问题，以“一体两翼”经营发展战略为指引，加强调查研究和深入思考，制定了“十三五”构建幸福扬中邮政的战略规划。

22、在严峻的形势下，加强了形势任务宣讲，充分调动班子成员和全体干部职工的工作热情和积极性，做到了大事难事面前敢于担当，面对困难敢于迎难而上，做到了信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。

23、7、关于经营发展工作创新意识不强的问题整改情况班子自2015年以来一直致力业务创新，探索专业联动发展新路，培育新的效益增长点，主要在以下几个方面寻求创新：一是营销体系建设，通过树立“以市场为导向，以客户为中心”的营销新理念，建立和完善营销薪酬分配激励机制，实施员工积分系统营销，促进并带动企业经营和业务的发展。

24、二是产品创新，充分利用网络、智能终端、电子传媒等新技术、新手段，积极融入新的业态，培育新的消费群体，为提供多渠道、多选择的解决方案，为客户创造更多价值。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。