大中型项目划分标准

政策性收购与市场化收购协调联动的粮食收储体制顺畅运行，构建江苏“123粮食安全供应圈”，保障市场供需动态平衡，储备与应急保障能力显著提升，粮食安全水平和调控能力进一步提高。粮食仓储物流高效能。粮食物流通道能力进一步增强，仓储物流设施结构和布局更加优化，物流园区和高标准仓库建设进一步推进，绿色储粮生态化、设施设备现代化、仓储管理精准化、物流网络智慧化水平显著提升。

关于楼堂馆所和一般房屋建筑的界限

粮食仓库建设标准 粮食仓库建设标准2002

非工业建设项目大中型划分标准

一、 农、林、水利、水产建设：

水库（大型）：库容一亿立米以上（包括一亿立米，下同）。

灌溉工程：受益面积五十万亩以上。

其他水利工程（包括江河治理）：总投资二千万元以上。

渔业基地：总投资一千五百万元以上。

水产冷库：储藏能力五千吨以上。

其他农、林、水产建设：总投资八百万元以上。

二、 交通、邮电建设：

铁路：新建的干线、支线、地下铁道和总投资一千五百万元以上的原有干线、枢纽的重大技术改造工程。

地方铁路长度一百公里以上，货运量五十万吨以上的项目。

公路：新建、改建长度二百公里以上的国防、公路和跨省区的重要干线以及总投资八百万元以上的独立公路大桥。

港口：年吞吐量一百万吨以上的新建、扩建港口；总投资三千万元以上的修船厂（指有船坞、滑道的）。

邮电：跨省区的电缆、微波通信干线和重要通信枢纽或总投资八百万元（事业单位为五百万元）以上的其他邮电建设。

民航：总投资二千万元以上的新建、改建机场。

三、 商业、外贸、粮食、物资等仓库建设：

建筑面积二万平方米以上的库、库容五万立米以上的石油库、储藏能力一万吨以上的冷库。总投资五百万元以上的其他仓库建设。

四、 文教、卫生、计量、科研，总投资五百万元以上；广播，总投资八百万元以上。

五、 工业城市和工矿区，新建、扩建的供水、供气等公用事业建设，总投资八百万元以上。

上述各部门的工业项目，按工业建设大中小型标准划分。

附： 工业建设项目的大、中、小型划分标准

______________________________________________________________________________

部 门、 项 目 ｜ 计 算 单 位 ｜ 大 型 ｜ 中 型 ｜ 小 型

---------------------｜-------------- ｜----------｜---------- ｜------------

钢铁工业 ｜ ｜ ｜ ｜

钢铁联合企业 ｜年产钢 万吨｜ 100 以上 ｜ 10-100 ｜ 10 以下

｜ ｜ ｜(不包括100 ｜ (不包括10

｜ ｜ ｜万吨，下同)｜万吨，下同

特殊钢厂 ｜年产钢 万吨｜ 50 以上 ｜ 10-50 ｜ 10 以下

独立炼铁厂 ｜年产铁 万吨｜ 100 以上 ｜ 20-100 ｜ 20 以下

独立铁矿山 ｜年产铁矿 万吨｜ 200 以上 ｜ 60-200 ｜ 60 以下

其他黑色金属工业 ｜总投资 万吨｜5,000 以上｜2,000-5,000｜ 2,000 以下

有色金属工业 ｜ ｜ ｜ ｜

有色联合企业 ｜ ｜ ｜ ｜

镍联合企业 ｜年产金属镍 万吨｜ 3 以上｜ 0.5-3 ｜ 0.5 以下

其他重金属联合企业 ｜年产金属 万吨｜ 2 以上｜ 0.8-2 ｜ 0.8 以下

采选厂 ｜ ｜ ｜ ｜

砂矿 ｜年采选矿石 万吨｜ 200 以上｜ 100-200 ｜ 100 以下

脉矿 ｜年采选矿石 万吨｜ 100 以上｜ 20-100 ｜ 20 以下

氧化铝厂 ｜年产氧化铝 万吨｜ 20 以上｜ 5-20 ｜ 5 以下

常用金属冶炼、电解厂 ｜年产金属 万吨｜ 3 以上｜ 1-3 ｜ 3) 每月协助财务及主管做好盘点工作，做到账务相符，日清日结，日事日毕。1 以下

常用金属加工厂 ｜ ｜ ｜ ｜

重金属 ｜年产加工材 万吨｜ 3 以上｜ 0.5-3 ｜ 0.5 以下

轻金属 ｜年产加工材 万吨｜ 2 以上｜ 0.3-2 ｜ 0.3 以下

其他有色金属工业 ｜总投资 万元｜5,000 以上｜1,000-5,000｜ 1,000 以下

煤炭工业 ｜ ｜ ｜ ｜

煤炭矿区 ｜年产原煤 万吨｜ 500 以上｜ 200-500 ｜ 200 以下

独立洗煤厂 ｜年产洗精煤 万吨｜ 120 以上｜ 30-120 ｜ 30 以下

其他煤炭工业 ｜总投资 万吨｜2,000 以上｜ 800-2,000｜ 800 以下

石油工业 ｜ ｜ ｜ ｜

油气田开发 ｜ ｜ （根据具体情况确定） ｜

炼油厂 ｜年加工原油 万吨｜ 250 以上｜ 50-250 ｜ 50 以下

跨距离输油 ｜ ｜ （均为大中型项目） ｜

（气）管线 ｜ ｜ ｜ ｜

化学工业 ｜ ｜ ｜ ｜

合成氨厂 ｜年产合成氨 万吨｜ 15 以上｜ 4.5-15 ｜ 4.5 以下

硫酸厂 ｜年产硫酸 万吨｜ 16 以上｜ 8-16 ｜ 8 以下

烧碱厂 ｜年产烧碱 万吨｜ 3 以上｜ 0.75-3 ｜ 0.75 以下

纯碱厂 ｜年产纯碱 万吨｜ 40 以上｜ 4-40 ｜ 4 以下

磷肥厂 ｜年产磷肥 万吨｜ 50 以上｜ 20-50 ｜ 20 以下

乙烯厂 ｜年产量 万吨｜ 4 以上｜ 2-4 ｜ 2 以下

化学纤维单体 ｜年产单体 万吨｜ 4 以上｜ 0.5-4 ｜ 0.5 以下

合成橡胶厂 ｜年产量 万吨｜ 3 以上｜ 0.5-3 ｜ 0.5 以下

塑料厂 ｜年产量 万吨｜ 3 以上｜ 1-3 ｜ 1 以下

橡胶轮胎加工厂 ｜年产量 万套｜ 100 以上｜ 20-100 ｜ 20 以下

农厂 ｜年产量 万吨｜ 3 以上｜ 0.3-3 ｜ 0.3 以下

磷矿 ｜年产磷矿 万吨｜ 100 以上｜ 30-100 ｜ 30 以下

硫铁矿 ｜年产硫铁矿 万吨｜ 100 以上｜ 20-100 ｜ 20 以下

其他化学工业 ｜总投资 万元｜2,000 以上｜ 800-2,000 ｜ 800 以下

电力工业 ｜ ｜ ｜ ｜

电站 ｜装机容量 万千瓦｜ 25 以上｜ 2.5-25 ｜ 2.5 以下

送变电工程 ｜ ｜电压 33 万｜电压22万伏 ｜电压 11 万伏

｜ ｜ 伏以上 ｜和11万伏并 ｜并 线 路 长

｜ ｜ ｜线路长 250 ｜250 公里以

｜ ｜ ｜公里以上的 ｜下的

机械工业 ｜ ｜ ｜ ｜

冶金矿山设备 ｜年产量 万吨｜ 2 以上｜ 0.5-2 ｜ 0.5 以下

石油化工设备 ｜年产量 万吨｜ 2 以上｜ 0.5-2 ｜ 0.5 以下

工程机械 ｜年产量 万吨｜ 2 以上｜ 0.5-2 ｜ 0.5 以下

发电设备、大电机厂 ｜年产量 万千瓦｜ 100 以上｜ 30-100 ｜ 30 以下

通用设备厂 ｜总投资 万元｜3,000 以上｜ 800-3,000｜ 800 以下

汽车厂 ｜年产量 万辆｜一般汽车 ｜ ｜

｜ ｜ 5 以上｜ 0.5-5 ｜ 0.5 以下

｜ ｜重型汽车 ｜ ｜

拖拉机厂 ｜年产量 万台｜轮胎式2以｜ 0.5-2 ｜ 0.5 以下

｜ ｜上，履带式｜ ｜

｜ ｜ 1以上｜ 0.1-1 ｜ 0.1 以下

柴油机厂 ｜年产量 万马力｜ 100 以上｜ 30-100 ｜ 30 以下

其他机械工业 ｜总投资 万元｜2,000 以上｜ 800-2,000｜ 800 以下

_____________________｜________________｜__________｜___________｜____________

送变电工程，大型超高压工程单独列项目，中型的凡是直接配合发电的作为

电站的单项工程，凡是公用的，不论几条都按地区或电网作为一个项目。

注：国防工业和国防科研的矿山项目，可参考冶金矿山标准，其他工厂建设暂按其他机械工业标准试行。

续表

______________________________________________________________________________

部门、项目 ｜ 计算单位 ｜ 大型 ｜ 中 型 ｜ 小 型

--------------｜----------------｜----------｜---------------｜--------------

森林工业 ｜ ｜ ｜ ｜

木材采运林区 ｜年产木材 万立米｜ ｜（均为大中型） ｜

独立森工局 ｜年产木材 万立米｜ 30 以上 ｜ 15-30 ｜ 15 以下

其他森林工业 ｜总投资 万元｜1，500以上｜ 800--1，500 ｜ 800 以下

建材工业 ｜ ｜ ｜ ｜

水泥厂 ｜年产量 万吨｜ 100 以上｜ 20--100 （特 ｜20 以下（特种

｜ ｜ ｜种水泥 5 以上）｜水泥 5 以下）

平板玻璃厂 ｜年产量 万箱｜ 100 以上 ｜ 50--100 ｜ 50 以下

玻璃纤维厂 ｜年产量 吨｜5，000以上｜1，000--5，000 ｜1，000 以下

石灰石矿 ｜年产量 万吨｜100 以上 ｜ 50--100 ｜ 50 以下

石棉矿 ｜年产量 万吨｜ 1 以上 ｜ 0．1--1 ｜ 0．1 以下

石墨矿 ｜年产量 万吨｜ 1 以上 ｜ 0．3--1 ｜ 0．3 以下

石膏矿 ｜年产量 万吨｜ 30 以上 ｜ 10--30 ｜ 10 以下

其他建材工业 ｜总投资 万元｜2，000以上｜ 800--2，000 ｜ 800 以下

轻工业 ｜ ｜ ｜ ｜

化学纤维厂 ｜年产量 万吨｜单体 4以上｜ 0．5--4 ｜ 0．5 以下

｜ ｜长丝0．8以｜ 0．3--0．8 ｜ 0．3 以下

｜ ｜ 上 ｜ ｜

｜ ｜短丝 4以上｜ 0．6--4 ｜ 0．6 以下

棉纺织厂 ｜棉纺锭 万枚｜ 10 以上 ｜ 5--10 ｜ 5 以下

印染厂 ｜年产量 亿米｜ 1 以上 ｜ 0．5--1 ｜ 0．5 以下

造纸厂 ｜年产量 万吨｜ 3 以上 ｜ 1--3 ｜ 1 以下

制糖厂 ｜日处理原料 吨｜1，000以上｜ 500--1，000 ｜ 500 以下

盐场 ｜年产量 万吨｜海盐 100 ｜ ｜

｜ ｜ 以上 ｜ 20--100 ｜ 20以下

｜ ｜井、矿盐 ｜ ｜

｜ ｜ 30 以上 ｜ 10--30 ｜ 10 以下

毛纺,麻纺,绢纺｜纺 锭 万枚｜ 1 以上 ｜ 0．5--1 ｜ 0．5 以下

｜ ｜ ｜ ｜

合成脂肪酸 ｜年产量 万吨｜ 2 以上 ｜ 0．5--2 ｜ 0．5 以下

合成洗涤剂 ｜年产量 万吨｜ 2 以上 ｜ 1--2 ｜ 1 以下

手表 （新建） ｜年产量 万只｜100 以上 ｜ 40--100 ｜ 40 以下

缝纫机（新建）｜年产量 万架｜ 50 以上 ｜ 15--50 ｜ 15 以下

自行车（新建）｜年产量 万辆｜100 以上 ｜ 30--100 ｜ 30 以下

塑料制品 ｜年产量 万吨｜ 1 以上 ｜ 0．5--1 ｜ 0．5 以下

其他轻工业（包｜ ｜ ｜ ｜

括医疗机械） ｜总投资 万元｜ ｜ 800 以上 ｜

粮食保管自然损耗如何计算

四、工作要求

粮食数量的减少=入库量--出库量=水杂减量+自然损耗

自然损耗=粮食数量的减少--水杂减量

水杂减量=(入库水分杂质%--出库出库水分杂质%)X入库量

自然损耗率=自然损耗/入库量,

保管损耗率（自然损耗率）根据储4、职工餐厅要做好煤气泄漏的应急处置工作，做好日常设备的防护，谨慎作，防止煤气泄漏出现中毒事故。藏时间有限额，超过了要找原因，追责任。

仓库工作范文通用6篇

储经营合理化是用经济的经营方法实现仓储的功能，可以通过质量标志、数量标志、时间标志、分布标志和费用标志判断仓储合理化。

为了完成分配的工作任务，我们下一个工作的制作应该提上日程了。工作，是对工作和个人的有效规划。怎样制定工作呢？以下是为大家收集的“仓库工作范文”请阅读，或许对你有所帮助！

各粮站粮库项目维修资金总合计99.8万元。积极争取在、自治区粮食库房项目维修资金、企业自筹等完成。

仓库工作范文 篇1

冬季“四防”工作实施方案公司各部(室)：

根据枣庄市国资委及市应急管理局相关文件，为确保全面完成20xx年度任务目标，为20xx年工作打好基础、开好头，根据行业特点，结合我公司的安全生产实际，决定开展以“防滑、防冻、防火、防中毒”为主题的冬季“四防”工作，特制定本实施方案。

一、工作目标

1、实现冬季安全平稳生产，按完成各月度产量。

2、杜绝个体伤害事故。

3、杜绝较大影响的设备损坏事故。

4、杜绝有影响的火灾事故。

二、组织公司成立冬季“四防”安全生产工作小组：

组长：

副组长：

成员：

小组下设办公室，办公室设在安环部，##兼任办公室主任，具体督导冬季安全生产工作的开展情况。各部门成立本部门的冬季安全生产工作小组，由部门负责人担任组长，在公司冬季安全生产工作方案的基础上，组织分析查找本部门冬季安全生产工作的重点部位和薄弱环节，制定有针对性的措施和预案，并认真执行。

三、工作重点

(一)切实做好保温工作，保障系统安全稳定运行

1、各部门要认真做好设备、供水管道的防冻排查，重点检查弯头位置、阀门前后位置、排水系统、及长距离管线等位置。发现不符合防冻要求的要立即采取有效措施进行整改。

2、要重点保障好盥洗室供热系统的相关水路阀门、以及厂区和办公生活区供水管道的正常运行。

3、生产车间要认真排查各工段内设备、设施、管道、阀门、仪表等防冻保温措施是否到位。

4、生产车间要控制好设备的运行，对停运设备、间歇运行设备、备用设备、管道，及时排液或采取保温措施，防止冰冻停运或冻坏设备现象的发生。

(二)切实做好防滑保暖工作，保障职工生产生活环境1、车间及现场的疏水及排水系统应保持畅通，骨料生产线雾化系统确保正常使用。严防现场的水流至路面和日常巡检路线上。硬化路面洒水要适量，防止地面积水造成结冰。厂区路面或厂房内行走路线上出现结冰区域要由相关部门及时组织人员进行铲除，短期内不能清除的挂警示牌、扯警戒线等进行安全警示，预防人员滑倒跌伤。同时，各车间在每天的班前会上针对现场情况要及时警示人员注意防滑，禁止手插裤兜进行作业、巡检。

2、生产车间对厂区内的平台、安全护栏要进行全面检查，对容易出现滑跌现象的地点进行重点检查，确保完好。

3、雨雪天由生产技术部在时间组织各部门清扫厂区、设备上的雨雪、冰冻，杜绝厂区内道路、地面、平台、安全通道出现结冰及管廊、框架、设备上结冰凌现象，清扫过程中注意防止机械缠绕和触电。

4、注意防止高空滑跌，对于冬季登高作业安环部可根据情况暂停施工或作业升级管理。

5、露天作业的工作现场容易出现积水现象，要及时清理，防止结冰，不能立即清理或暂时无法避免结冰的，要采取垫高等方式，防止滑跌。

7、安环部要加强厂内驾驶员的安全教育，尤其是要注意雨雪、大雾天气和上下班行驶安全，切实做好冬季防滑的自我预防保护。要督导车辆落实防滑链等措施，加强车辆安全监管。

8、市场经营部督导供应车辆、运输车辆落实防滑措施，保证各项物料储备和道路运输安全。

(三)切实做好防火防中毒工作，保障生命财产安全1、各部门要加强员工岗上行为规范的管理，提高员工责任意识，履行职责，认真巡检，做好日常设备使用、维护和保养，做好物料管线的定期巡检工作，及时发现隐患进行整改，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。安环、技术、机电、生产等职能部门要加强针对岗位落实日常各项工作情况的检查。

2、生产车间、办公生活区、宿舍等机电科应定期对高低压供电线路及时进行检查，发现老化、破损、过热、上冻结冰凌的情况必须立即处理，确保用电安全。

3、安环部要督促车间做好冬季动火作业和受限空间作业的管理工作，仓库要做好库房的防火防盗工作。

1、要充分认清今年冬季安全生产和稳定运行的极端重要性。在岁末年初一些总结、、会议、检查、文件较多，导致各生产管理岗位人员精力相对不集中。同时元旦、春节假期期间，各岗位的管理和思想也容易滑坡，容易产生麻痹大意思想，给冬季安全生产工作同样带来影响。全公司上下要从思想上高度重视起来，要超前谋划，工作往前抓，确保冬季连续稳定运行。公司冬季安全生产小组办公室要及时根据天气情况，督促值班检查工作的开展。

2、各部门要结合冬季特点对本部门进行全面梳理，查找本部门冬季的重点部位和薄弱环节，尤其是要注意各类安全隐患，制定相关整改措施或监控措施和责任人，进行重点整治和盯防。同时将本部门冬季巡检内容的侧重点和要求进行一次全面的梳理，打印张贴在车间岗位显眼处，并组织好本车间人员学习，进而形成本部门实用性、可作性较强的冬季安全生产的工作方案。

3、由生产技术部所属生产车间制定冬季骨料生产系统应急预案或处置措施，下发至生产车间及公司值班人员，并督促学习。

4、由安环部牵头组织开展冬季“四防”的专项检查，并将检查问题汇总，按照“五到位”形成书面隐患整改通知书。

5、由安环部每月组织一次包括防火的专项检查，在每次雨雪天气后组织一次现场的防滑防冻专项检查。

6、本次冬季安全生产活动时间自20xx年12月1日起至20xx年2月28日结束，历时3个月。3月10日前进行集中总结，对活动中各部门及个人的表现进行考核评比。对于没有按照方案要求开展工作，导致故障或事故发生的，对相关责任人按照分析报告进行考核，同时在季度安全生产责任活动总结时进行考核。在季度安全生产责任活动总结时，按未完成工作进行每项50-100元的考核。对于活动期间及时发现处理现场异常情况，有效避免故障和事故的个人及部门，公司将给予100-200元的奖励。

仓库工作范文 篇2

时间过得真快，转眼20xx年即将结束，我在鹭达眼镜又将迎来20xx年新的开始，在这期间回顾20xx年工作，主要有以下几条：

仓库助理的工作职责

1) 责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2) 配合采购部分发商品及商品报损报残以及商品退货工作，商品做好记录。

4) 配合营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运工作，做好日常管理工作。

5) 采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理,对新品及时验收整理，按要求做好上架，做好区域标示。

6) 对仓库不定期的检查，定期进行大扫除，清洁工作,做好防水防漏防盗等安全工作，完成好各上级交予的任务及协调客户退货工作。

7) 掌握库存商品及低质易耗品的库存情况，及时报备采购及相应采购人员。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，及时反馈采购并报备公司副总进行处理.

以上是20xx年来的工作总结，其中有些不足之处，请批评指正。在新的20xx年我也给自己做了一个，我会更加努力工作，主要有以下几点：

1) 兢兢业业，工作认真负责，产品入库严格把好验收关、按照采购单的要求，对产品数量，质量，包装进行检验，并做好记录，并签字确认 。如有不符及时反馈给采购，并做好相应措施。

2) 合理做好产品进出库。认真核对出库入库商品与调配出入库单是否一致，出入库单须有签字。严格按照公司规章制度对所出货物进行复核，做到数量正确，质量定好，并像送货司机移交调配出库单，完成仓库的正常送货工作。

3) 根据仓库格局，做好仓库区域规划，合理利用仓库仓容，库房，做到方便出货，先进先出。

4) 对于门店退回来的货品，根据调配入库单认真核对、做好记录，及时上架。

6) 加强对公司产品的了解，加深对产品各型号的认识。

仓库工作范文 篇3

县是自治区、地区确定的粮食主产县，多年以来，县粮油收储公司担负着地方储备粮的任务，储备任务重，粮库，而且每年承担着近23000吨粮食的收购任务。县粮食局下属粮油收储公司为我县的国有粮食购销企业，公司下辖5个粮站和1个县城中心仓库。全县粮食仓容总量31000吨。除中心库粮库新建外，其余各乡基层大部分粮食仓库修建已久，屋面及墙体隔热能力、气密性达不到规范的要求；为此，加大对粮仓的建设和维修刻不容缓。现结合我县粮食仓储现状，特制定20xx年度仓库维修改造工作如下：

一、时间安排：

20xx年7月20日至9月10日，落实维修项目预算，择优确定施工单位，按进行施工等。

二、维修内容及费用：

（一）各粮站维修项目及预算具体如下：

1、查干郭勒乡粮站，预算维修资金56.9万元。

（1）1号至6号圆筒仓屋面整体翻修（全部换做彩钢板屋面）,维修仓容7000吨。

合计造价：6×7.2万元=43.2万元。

（2）1座平房仓进行屋面、库内地面整体翻修，维修仓容20xx吨。

建筑面积：15.3m×35m=535.5m2

屋面面积：535.5m2×1.25=669.375m2

屋面整体翻修造价：669.375m2×115元/m2=7.7万元;

内地面翻修造价：400m2×150元/m2=6万元

2、拜兴粮站，预算维修资金28.1万元。

（1）1号、2号圆筒仓屋面整体翻修（全部换做彩钢板屋面）,维修仓容20xx吨。

合计造价：2×7.2万元=14.4万元。

（2）1座平房仓进行屋面、库内地面整体翻修，维修仓容1000吨。

建筑面积：15.3m×35m=535.5m2

屋面面积：535.5m2×1.25=669.375m2

屋面整体翻修造价：669.375m2×115元/m2=7.7万元;

内地面翻修造价：400m2×150元/m2=6万元

3、托别镇乡粮站，预算维修资金14.82万元。

2座平房仓屋顶防水处理：2×470平方米×30元=2.82万元

2座平房内地面翻修造价：2×400m2×150元/m2=12万元

（二）项目维修资金及来源：

三、项目维修作用及效益：

粮食仓维修改造完成后，不但解决我县粮食仓容不足和粮库老化问题，能为企业节省费用开支，提高了仓储能力，减少损失损耗，达到提高绩效目标。同时也可提高农户的费用支出和劳动时间，节省农户应售粮而消耗有油料消耗和机械磨损，将取得良好的经济效益和效益。

仓库工作范文 篇4

在公司的正确指导.各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕库存货物安全，库存数据准确，作业标准精细的原则，努力做到做好以下方面

1.货物入库要把好验收关，对货物的的数量.质量.价格仔细进行验收，严把质量关，如发现入库货物不符或其他方面的原因，我们会及时反映给总部，采取相应措施；

2.仓库会按照安全.方便.节约的原则，货物出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理；

3.仓库的安全.卫生.防虫.防鼠.防潮.防火等工作要一直执行下去‘

4.进一步加深对公司所用货物型号的了解，对下面仓管所咨询的问题所问必答，并且要有耐心；

5.做好仓库的管理.货物的入出库帐目，仓库日常保管.清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效合理的利用库存区的面积；

6.仓库分区.分类及管家婆的使用，标志着仓储管理标准化，我们要配合表妹把管家婆充分的合理的利用起来；

7.善于发现问题，把握问题，分析问题，并在时间内解决；

8.牢记仓库墙上的八个大字‘‘服从大局，服务基层’’

9.从怎样节约时间.如何提高效率入手，尽量使工作程序化.条理化.流水化。

20xx年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。

仓库工作范文 篇5

为了提高仓库管理的工作水平，现在对下周的工作做下，具体的内容如下：

一、目标

1、仓库收货与出库等问题：在20xx年仓库管理中，仓库员在收货时会发生收错货、少收货、退错货、找不到退货物料等情况。仓库员在发货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问题。

改善目标：改善仓库员的收货方法和放置方法，改善供应商货以次充好的情况，改善物品的存储方法使之细化。督促仓库员的平时工作情况，主管抽点收货数量。督促仓库员平时发货情况。检查出库单据正确情况。

2、仓库物料放置方法：在20xx年仓库管理中部分货架区域已经达到目标要求。部分区域还需要改善，例如：暂存物料货架、旧工服装箱货架还需要改善放置方法。

改善目标：层次摆放分明、摆放高度统一、箱内数量统一、每包装数量统一、每把或每捆数量统一、叠放整齐等。

3、仓库摆放等问题：在20xx年仓库管理中，物品摆放位置比较随意，盘点时找起来不方便。没有任何规律可循。

改善目标：建立电脑货位与现有货物定位图，改善随意罢放习惯，做到盘点时间短，出库物品容易找到。

4、消防安全通道与环境卫生问题：在20xx年仓库管理中。消防安全检查中有发现的问题，货架有灰尘。

改善目标：移动物品时要及时还原，通道物品或商品要及时转移，放置货架保管，每天坚持检查并登记巡查情况，有异常及时上报。

二、工作

1、员工培训：平时工作中，发现仓库工作人员在收货、入库、发货的过程中，总有一些很常见的问题，但又经常发生。所以要定期做好员工培训工作。定期总结工作中的问题，分析问题的产生和解决方法。讨论这些问题产生的过程，提醒员工同样问题不要犯再第二次。

2、物料准确率：仓库现有整理方法还是没有达到仓库准确率的目标值。在20xx计仓库整理应做到商品类、办公用品类、工服类等，零散物品都要用纸箱装好，整箱存放。箱外写上数量，并备注多少包、多少个。以此类推来进行整理。并做仓库员工互相抽盘工作。确保仓库每个物料的准确性。

3、区域划分管理：现在仓库区域管理还是没有达到目标，所以20xx年仓库区域管理要重新整理，并把物品摆放到更为合理的区域摆放，方便存放和管理。改善个别区域老是存放已满而另外区域则空无一物的情部分，大小物品摆放方法，前后顺序也应整理清晰。

仓库工作范文 篇6

一、帐务处理方面

1、加强对帐务的巡查与指导工作，

1. 物料指标6.3元/万㎡

2. 次品指标

1) 纸箱退回次品0.025%；

2) 运输破损率0.0189%

3. 短盘指标 218.8元/万㎡

4. 燃油指标 19.6元//万㎡

5. 车辆维修全年控制24.4万元

二、 仓库4月份休息编制（3月2日前）

按照公司总体轮休安排休息5天。

三、 仓库各岗位职责、工作标准修订（3月14日前）

1. 部门正副职岗位职责、工作标准；

2. 部门代班长岗位职责、工作标准；

3. 部门班长岗位职责、工作标准；

4. 部门数据管理岗位职责、工作标准；

5. 部门司机岗位职责、工作标准；

6. 部门辅助人员岗位职责、工作标准；

四、 仓库主任、副主任、带班长、班长日常工作编制（3月9日前）

2. 月工作。

五、 4—5名新叉车司机，并对其进行培训（3月5—30日）

仓库从4月份新近的员工中4—5名叉车司机并对其进行一个月的培训。

六、 仓库安全隐患自查（3月7—15日）

仓库在3月7—15日对所辖库房、车辆等进行安全隐患自查自究工作

七、 卓智普通库货架改造投入运行后总结会议（3月27-28日）

卓智普通库货架改造预计3月10日投入使用，仓库在3月27-28日召开总结会议，对存在的问题进行分析研究。

八、 仓库消防演练（3月29—4月30日）

按照公司安全员4月份培训安排，仓库在3月29日—30日对职工进行为期两天的消防演练。

九、 原料库运行新程序

3月份按照原料库将对原辅料的检验入库运行新的程序，到时将根据公司的统一安排投入运行。

有关粮食安全十四五的整个是

合计造价：13.7万元.

有关粮食化工联合企业 ｜ ｜ （三个品种都达到中型标准即为大型）安全十四五的整个是：

力争“十四五”时期全国优质粮食增加量达1亿吨；着力提高粮食产业的创新力、竞争力和可持续发展能力，打造“十四五”优质粮食工程升级版规划新思路：到2025年，基本建成布局合理、设施完备、智慧高效、协同融合、绿色安全、保障有力的粮食流通和物资储备体系。

含义

粮仓的发展史

｜ ｜ 0.3 以上｜ 0.1-0.3 ｜ 0.1 以下

近代战伐不断、政权不稳6、发生下雪冰冻时，安环部应视雪情及冰冻情况，及时通知各部室人员组织铲雪、路面撒石屑和工业盐等措施进行防雪防冻防滑等工作。，农业生产遭到很大破坏，粮食产量很低，粮食严重短缺，因此粮食储藏技术及仓房的建设发展迟缓。新成立时，我国库容量1260万吨。而且大多数仓房非常简陋，常为砖木结构和竹木结构，每仓的仓容量只有3—6万公斤。同时还有一部分仓房是利用和改造的祠堂、庙宇，储藏条件均不能满足条件。

仓库规划原则是什么

5) 提高自身管理水平，协调好各部门之间工作。

仓储经营合理化是用经济的经营方法实现仓储的功

能，可以通过质量标志、数量标志、时间标志、分

布标志和费用标志判断仓储合理化。

⑴质量标志。

⑵ 结构标志。

⑶时间标志。

⑷数量标志。

⑸分布标志。

⑹费用1. 日工作；标志

⑴质量标志。

⑵ 结构标志。

⑶时间标志。

⑷数量标志。

⑸分布标志。

⑹费用标志

仓储经营合理化是用经济的经营方法实现仓储的功

能，可以通过质量标志、数量标志、时间标志、分

布标志和费用标志判断仓储合理化。

⑴质量标志。

⑵ 结构标志。

⑶时间标志。

⑷数量标志。

⑸分布标志。

⑹费用标志