小爱给大家谈谈组织公民行为，以及组织公民行为的作用包括应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

组织公民行为(组织公民行为的作用包括)

1、P78 四费尔提出，当我们引入群体的概念来看这个问题时，就不会觉得奇怪了。

2、与其他动植物不同，我们的天选之路分为群内选择，和群间选择。

3、那些表现出强互惠行为的人，在群内选择中是不利的。

4、举个例子，假如你是一个无私奉献的人，而我是一个喜欢搭便车、占便宜的人，那我的竞争优势就会比你大。

5、种气质的类型（多血质，粘液质，胆汁质，抑郁质；作用）联系实际谈谈管理者如何提高员工的组织承诺水平。

6、这两个现象说明，企业承担责任的动力不仅来自外部压力，也来自内部。

7、如果谁不遵守这个“潜规则”，那么大厦就会首先从内部坍塌。

8、那这种说法有依据么？接下来我就详细说一下。

9、而且，很多同学问我组织行为学和行为经济学之间的关系，我也会顺道给你答案。

10、查看答案解析 【正确答案】 （1）组织承诺也称为组织认可感或组织归属感，是员工对于特定组织及其目标的认同、情绪依赖及参与程度。

11、它主要包括情感承诺、持续承诺和规范承诺。

12、（2）高组织承诺的员工对组织有非常强的认同感和归属感。

13、高组织承诺意味着员工认可组织的价值观和目标，极力维持其在组织中的成员资格，愿意为之付出高水平的工作努力。

14、对管理者而言，提高员工的组织承诺水平对组织的发展意义重大。

15、（4）管理者在实际工作过程中，应该注意从做下述角度入手提高员工的组织承诺水平。

16、一方面，建立高情感承诺。

17、情感承诺重要的影响因素是个体感到组织满足其期望的程度，而工作的挑战性、组织的可靠性及工作角色的明确性等，也都是比较重要的因素。

18、管理者要关注员工刚开始工作的几个月的经验，通过关注其期望并尽量满足其期望、提高工作的挑战性与组织的可靠性，以及明确工作角色，提升员工的情感承诺水平。

19、另一方面，建立财务类的持续承诺。

20、组织通过营造适宜的工作环境，为员工能高度投入并努力实现组织目标创造条件。

21、对员工会的付出，适当给予肯定，并通过公平的报酬系统和晋升系统给予回报。

22、此外，管理者还可以通过让员工在一定程度上参与决策、提高其工作安全感和工作内容的趣味性、提高员工的自主性和责任感，从而有效提高员工的组织承诺水平。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。