纪律条例第121条规定什么

三是贯彻到知规守纪全过程。在全面从严管治，推动高质量发展的新时代，过去一些惯性思维现在不适应了，过去一些传统做法现在行不通了。所以，员干部要知规矩、懂纪律，知规明纪、知规守纪，把规矩纪律放在前面，不破底线，不碰红线。

法律依据：《纪律条例》百二十一条 工作中不负或者疏于管理，贯彻执行、检查督促落实上级决策部署不力，给、和利益以及公共财产造成较大损失的，对直接者和者，给予或者；造成重大损失的，给予撤销内职务、或者。

落实上级决策部署 落实上级决策部署不够到位

落实上级决策部署 落实上级决策部署不够到位

贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念不力，对职责范围内的问（二）纪决定或者申诉复查决定作出后，不按照规定落实决定中关于被人籍、职务、职级、待遇等事项的；题失察失责，造成较大损失或者重大损失的，从重或者加重。

浅析加强督查督办管理工作的重要性

为政之要，贵在务实，重在落实一、全面理解加强的建设、推进全面从严治的要求。贯彻落实重大决策部署与重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节。它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率、落实好“三优两促进”总体工作思路的有效措施。

1、把握督查督办工作的内涵。

在日常工作中，往往一些工作决策比较好，但就是落实不够到位、不够好。这不仅使上级的工作思路和安排的工作在基层的落实达不到预期效果，而且还滋生了一些不良习气。为什么会产生这种现象？根本的原因在于决策与实施之间缺少督促检查这个重要环节，或者说督促检查这个环节出了问题。工作实践充分表明，督查影响落实，落实影响效果，进而影响形象。因此，针对以上状况，必须在克服“三化”问题上下功夫，把加强督查督办工作当做进一步转变作风、推进落实的重要工作来思考并运作。一是克服简单化。抓督查习惯用简单询问法，不深入基层，不到现场检查，这种督查只触其表，未及其里。二是克服形式化。听、看、查、问等形式一起上，所有程序都到位，只了解现象，不深究问题，不利于发现和解决不落实的根本问题。三是克服主观化。简单类比，凭经验判断现象和问题，难以增强效果。

3、充分认识督查督办工作的（三）实行三谈两述制度。各级纪委（组）要坚持对新任干部开展任前廉政谈话，打好预防针；对有轻微问题的干部进行诫勉谈话，及时提醒，打招呼，教育和挽救干部；对单位主要定期不定期进行廉政谈话，强化人的意识。实行人述责述廉制度，每年年初，各级委（组）主要负责同志就落实风廉政建设制情况，向上级委（组）和纪委（组）进行述责述廉。重要作用。

一是督查督办是顺利实现决策目标的重要保证。一项决策都有其明确的目标，目标只有通过决策的执行系统实施才能实现。如果没有强有力的督促检查手段，在决策的执行过程中就有可能出现不落实的环节和不落实的问题，如果落不到实处，就收不到应有的效果。二是督促检查是修正和完善决策的有效途径。正确的决策，源于实践，通过开展积极有效的督查督办，可以及时了解决策执行中的情况、经验和问题，把决策变为现实的一个桥梁，也是进一步发展原有的决策的一个重要途径。三是督促检查是改进工作作风的重要措施。实际工作中，影响决策落实的因素很多，但工作作风是其中一个重要原因，存在采取多一事不如少一事的态度，扯皮推诿，敷衍应付，互相“踢皮球”久拖不决等现象。通过督促检查，要加快办事节奏，逐步形成一种唯实、务实，讲实效、办实事的良好风气。

润达软件的督查督办管理平台系统利用计算机和互联网建设网络督查平台，可以对重点工作、重点项目建设情况进行实时监督，从督查事项立项、执行到落实进行全方位的动态监管，确保各项决策部署得到坚决有效的贯彻落实。

纪律条例第121条规定什么

（六）加强专项巡视。进一步发挥巡视监督作用，把落实“两个”情况作为巡视监督的重点内容，结合对班子及其成员遵守和执行纪律的检查，开展对“两个”落实情况的监督，及时发现问题线索，形成震慑。

法律依据：《纪律条例》百二十一条 工作中不负或者疏于管理，贯彻执行、检查督促落实上级决策部署不力，给、和利益以及公共财产造成较大损失的，对直接者和者，给予或者；造成重大损失的，给予撤销内职务、或者开除2、纠正督查督办工作认识上的偏。籍。

贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念不力，对职责范围内的问题失察失责，造成较大损失或者重大损失的，从重或者加重。

会议决定和会议落实的关系

3、有等靠思想。对、重大决策部署缺乏深入研究思考，思想懒惰，态度消极，行动迟缓；贯彻上级部署要求照搬照抄，不结合实。

包含关系。

根据《纪律条例》百二十一条工作中不负或者疏于管理，贯彻执行、检查督促落实上级决策部署不力，给、和利益以及公共财产造成较大损失的，对直接者和者，给予或者；造成重大损失的，给予撤销内职务、或者。

1、会议决定往往是基于会议认为的一些共识而做出的决定今后事项的一些部署，他决定着未来的走向。

2、具体的事按照会议的要求去落实，去部署相关工作，推进工作的正常有效开展。就是以会议的形式落实上级的会议要求和会议工作部署。

浅析加强督查督办管理工作的重要性

讲的体现在“学、干、廉”三个字上。

为政之要，贵在务实，重在落实。贯彻落实重大决策部署与重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节。它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率、落实好“三优两促进”总体工作思路的有效措施。

1、把握督查督办工作的内涵。

在日常工作中，往往一些工作决策比较好，但就是落实不够到位、不够好。这不仅使上级的工作思路和安排的工作在基层的落实达不到预期效果，而且还滋生了一些不良习气。为什么会产生这种现象？根本的原因在于决策与实施之间缺少督促检查这个重要环节，或者说督促检查这个环节出了问题。工作实践充分表明，督查影响落实，落实影响效果，进而影响形象。因此，针对以上状况，必须在克服“三化”问题上下功夫，把加强督查督办工作当做进一步转变作风、推进落实的重要工作来思考并运作。一是克服简单化。抓督查习惯用简单询问法，不深入基层，不到现场检查，这种督查只触其表，未及其里。二是克服形式化。听、看、查、问等形式一起上，所有程序都到位，只了解现象，不深究问题，不利于发现和解决不落实的根本问题。三是克服主观化。简单类比，凭经验判断现象和问题，难以增强效果。

3、充分认识督查督办工作的重要作用。

一是督查督办是顺利实现决策目标的重要保证。一项决策都有其明确的目标，目标只有通过决策的执行系统实施才能实现。如果没有强有力的督促检查手段，在决策的2、纠正督查督办工作认识上的偏。执行过程中就有可能出现不落实的环节和不落实的问题，如果落不到实处，就收不到应有的效果。二是督促检查是修正和完善决策的有效途径。正确的决策，源于实践，通过开展积极有效的督查督办，可以及时了解决策执行中的情况、经验和问题，把决策变为现实的一个桥梁，也是进一步发展原有的决策的一个重要途径。三是督促检查是改进工作作风的重要措施。实际工作中，影响决策落实的因素很多，但工作作风是其中一个重要原因，存在采取多一事不如少一事的态度，扯皮推诿，敷衍应付，互相“踢皮球”久拖不决等现象。通过督促检查，要加快办事节奏，逐步形成一种唯实、务实，讲实效、办实事的良好风气。

润达软件的督查督办管理平台系统利用计算机和互联网建设网络督查平台，可以对重点工作、重点项目建设情况进行实时监督，从督查事项立项、执行到落实进行全方位的动态监管，确保各项决策部署得到坚决有效的贯彻落实。

2020从严治推进会讲话稿范文

下面，我讲四个方面意见：

2020从严治推进会讲话稿范文 在全面从严管治，推动高质量发展的新时代，过去一些惯性思维现在不适应了，过去一些传统做法现在行不通了。所以，员干部要知规矩、懂纪律，知规明纪、知规守纪，把规矩纪律放在前面，不破底线，不碰红线。我为大家整理的2020从严治推进会讲话稿范文文章，提供参考，欢迎阅读。

百二十三条组织有下列行为之一，对直接者和者，情节较重的，给予或者；情节的，给予撤销内职务或者：

同志们：

这次会议是在特殊时期、特殊阶段、特殊要求背景下召开的一次十分重要的会议，学习新风尚整理，既是一场学习会、反思会、教育会，又是一场部署会、动员会、推进会。

当前，伴随着公司三年台阶式发展目标的加快推进，我们面临的压力与日俱增，肩上承担的也越来越大、越来越重，需要我们深刻认知加强的建设、推进全面从严治的现实意义，始终把推动高质量发展作为讲的出发点和落脚点，全面审视公司发展现状，认真落实上级部署要求，紧扣安全、环保、稳定、高效中心任务，团结带领全体员干部职工，以更饱满的、更昂扬的斗志、更扎实的作风，完成全年目标任务，不断开创公司高质量发展的崭新局面。

加强的建设、推进全面从严治的目的是坚定信仰，强化，提高能力，培育氛围，实现自上而下的团结统一、行动一致。

一是信仰要更加忠诚坚定。要坚定忠诚信仰、筑牢初心使命，始终牢记国有企业的与担当，在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体实践中彰显信仰，在不折不扣贯彻落实上级组织决策部署上彰显信仰，在全力以赴推动公司三年台阶式发展、深化改革扭亏脱困等重点任务攻坚中彰显信仰，在积蓄全员力量、奋战三季度的关键时刻彰显信仰。

二是要更加坚强有力。的强不强，主要表现在班子建设是否团结务实、干部队伍素养是否忠诚担当、生产经营成效是否显著突出，表现在各级干部预见问题、发现问题、驾驭问题、解决问题的能力与水平。公司发展正处于不进则退、慢进也退的关键时期，面对纷繁复杂发展局面的检验考验，各级组织必须必须增强思想自觉，强化担当，履行主体，拿出“逢山开路、遇水架桥”的信心和勇气，在健全制度、规范运行上把握关键，在塑造氛围、锤炼队伍上创设载体，在解决棘手难题、践行发展路径上展现作为，培育一级带着一级干、一级做给一级看，一层抓一层、层层抓落实的生动局面，让成为公司高质量发展的硬核驱动。

三是能力要更加过强过硬。能力是观点、思想、立场和方法的有机统一。干部的思想观念、价值理念、立场方向、职业素养等都是能力的具体体现。尤其在公司进入高质量发展的新阶段，各级干部更要旗帜鲜明讲、大张旗鼓讲，全面加强的建设、推进全面从严治，以能力推动发展绩效，以工作业绩检验能力。

四是氛围要更加积极浓厚。氛围浓不浓，体现在班子、干部队伍、运行机制、作风形象各个方面，体现在企业的效率效益、发展质量和风险防控的能力和水平上。只喊 口号 ，不见行动;只顾发文，不顾落实，是形而上学、外强中干的表象。我们基层一线的同志，敬业负责、持之以恒的做好本职工作，始终与公司同呼吸共命运，他们就是讲的先进代表。各级干部要从自身言行做起，率先垂范，起到点亮一盏灯、照亮一大片作用，用自身的人格魅力和素养组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众，发展。

二、全面履行加强的建设、推进全面从严治的

一是学。深刻理解和践行“学习、思辨、创新、求同”的理念，把学习和思考作为开展各项工作的前置要素。如果我们不了解新一届班子提出的“1221”工作思路、“六个坚持”基本原则、“四个必须、四个从严”要求，不知道煤电公司提出的“1116”高质量发展战略的具体内容，在日常管理过程中，就会陷入到就事论事的局限，就会偏离了目标和方向，就会忽视了原则要求和纪律约束，进而造成工作思路混乱，做事漏洞百出。各级干部必须与时俱进，把学习作为终身课题，在学习思考中明晰方向、形成共识、汇聚合力、推动发展。

二是“干”。就是要以知促行、以学促干。近年来，按照委“六个坚持”的方向指引，我们坚持以安全环保为前提，超前部署，深入开展了环保综合治理和安全生产标准化建设，为生产的连续性和稳定性打下了坚持基础;坚持以质量效益为中心，从优化采掘布局入手，劳动效率、机械装备、技术创新、生产工艺等工作齐头并进，实现了效率效益的连续攀升;坚持以改革创新为动力，对接公司49项改革举措，因地制宜实施了物资采购、人力资源、绩效管理、监督执纪等改革举措，高质量发展的活力动力持续增强;坚持以全体职工为依靠，锻炼打造了百万吨采煤队、创新创效掘进队等一大批先进集体，培养宣树了近百名平禹榜样和十百千人才梯队，干部职工队伍更加坚强有力。所有这些，都是实干的结果。同样，行进在“1116”高质量发展的进程中，确保各项目标如期实现，确保各项矛盾问题有效化解，持续提升全体员工的幸福感、获得感，仍然要靠实干。

三是“廉”。就是要顶得住压力，耐得住清贫，抗得住，坚持自重、自省、自警、自励，讲规矩、守纪律，防微杜渐，慎始慎终。

三、全面找准加强的建设，推进全面从严治的途径

一是贯彻到履职尽责全过程。干部的权威不仅是岗位赋予的，更多是自身素养和职工群众认可。如果仅仅依靠岗位赋予的权利去认识和看待问题，必然走入歧途。因此，员干部对待权利要有敬畏心态，战战兢兢、如履薄冰的行使权力，怀着履职尽责的初心去开展工作。

二是贯彻到决策执行全过程。信任不等于放任，学习新风尚整理，信任更不能代替监督。集中制是的根本组织制度和制度，也是我们定方向、做决策的基本制度。各级组织要坚持集中制原则，提高决策水平，提升决策质量，扩大群众基础。要坚持用制度管人、用制度管权，依法行政，依规用权。同时，要习惯在监督约束下行使职权，自觉接受监督，在严管与厚爱中锻炼提升自我。前几天，公司委在机关分战线召开了廉洁从业警示教育会议，各基层单位也要迅速行动，层级递进，在全公司营造风清气正的良好环境。

四、全面认知加强的建设、推进全面从严治的目的

加强的建设，推进全面从严治的目的，综合起来就是“六个体现”。

一是体现在团结战斗的班子。火车快不快，全靠车头带。各级班子就是高质量发展的强大引擎。要按照全面从严治主体清单要求，不断加强班子建设，为广大员工做出表率，为员干部树立形象，为公司高质量发展提供强劲动力。

二是体现在上下同欲的员工团队。发展实践告诉我们，质量效益的先进集体的共同特点，就是有一支“上下同欲、令行禁止、团结协作、实干争先”的员工团队。做到上下同欲，就要从守纪律讲规矩做起，汇聚思想共识和行动合力，只有心往一处想、劲往一处使，全面彰显“同心同行同向”的团队观，才能形成强大战斗力，才能攻无不克、战无不胜。

三是体现在干事创业的浓厚氛围上。干事创业的浓厚氛围体现在管理上，具体在细节上。要在对标学习的过程中提升标准，在探索实践的进程中争先进位，在总结反思的过程中优化升华，让学的氛围、干的氛围、严的氛围日渐浓厚，进而蔚然成风。

四是体现在清正廉洁的工作纪律上。各级员干部要进一步强化底线思维和红线意识，摆正集体利益和个人利益的关系，明确遵章守纪与越轨逾矩的界限，找准高尚生活与享乐安逸的定位，始终追求高标准严要求，永葆员的本色。

五是体现在规范有序的运行机制上。欲知平直，则必准绳;欲知方圆，则必规矩。规范的运行机制是发展的基础和保障，要坚决扭转制度影响效率、程序制约行为的错误和狭隘，进一步深化高质量发展的机制建设，补齐短板，发挥优势，推动发展。

六是体现在务实高效的工作局面上。务实高效的工作局面就是安全稳定坚决确保、生产经营务实高效、改革创新动能充足、软硬实力互融共建、民生福祉保障有力、的建设全面从严。各单位要坚持安全、环保、质量、效率、均衡、规模的发展理念，深化“两分两全两控”管理模式，落实“一加强、两并重、三巩固、四提升”工作思路，在形成务实高效的工作局面中担当作为，在扭亏脱困的实践中开拓奋进。

落实决策部署方面不足表现怎么写？

法律分析：《纪律条例》百二十一条规定：工作中不负或者疏于管理，贯彻执行、检查督促落实上级决策部署不力，给、和利益以及公共财产造成较大损失的，对直接者和者，给予或者；造成重大损失的，给予撤销内职务、或者。贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念不力，对职责范围内的问题失察失责，造成较大损失或者重大损失的，从重或者加重。

落实决策部署方面不足表现写法如下：

面对当前复杂、严峻的经济税收形势和越来越高的工作要求，我们需要破除按部就班的思想观念和思维方式，创造性落实上级决策部署，进一步转变工作作风，开拓创新，确保各项工作目标的完成。在此过程中，做好督查督办工作，对于提高执行力、推动工作落实具有重要的现实意义。

2、干部情况、 班子存在问题等方面不够熟悉, 帮助县委参谋不到位。 在干部调整中, 有照顾平衡、 论资排辈、 迁就的现象, 组织原则坚持得不够。

5、工作方法上的问题监督检查方式不够创新。运用现代科技手段进行监督检查的方法还不多，如电子监察系统不够健全，对重点岗位和关键环节不能进行全程督查效率不高。监督检查工作不够深入，一些督查项目抓不深、抓不透或督查时顾此失彼监督检查作风不够务实。

对贯彻市委重大决策部署，推进各项重点工程工作有何意见和建议

督查督办，就是监督检查、督促办理。从字面上理解，其基本涵义包括监督、查看、推动、考察、查究几层意思。从根本上说，它是对安排部署工作落实情况的监督，也是对干部思想作风和工作作风的检查，是促进工作落实的重要环节和工作方法，更是推动决策落实、确保政令畅通的重要手段，而对其内涵的准确把握事关督查督办的效果。

（一）层层签订书。各级委（组）和纪委要区分不同情况，结合实际，着眼防范不同领域、不同行业、不同岗位廉政风险，细化分解任务，明确，每年都要与下级委（组）和纪委（组）层层签订风廉政建设书，做到传递、传导压力，并作为考核和追究的依据。

1、不定期请示汇报制度落实不够规范到位。 对待工作中的重大问题和超越本级组织职权范围的问题有时因为遇到特殊情况或突发不能够及时向上级汇报。

（二）建立报告工作制度。实行委（组）履行风廉政建设主体和一把手履行“”情况每年向上级委（组）、纪委（组）报告制度。实行下级纪委（组）履行监督情况每年向上级纪委报告制度。对上级委、纪委安排的专项工作，各级委（组）和纪委（组）要及时向上级委和纪委报告。

（四）实行评议测评制度。纪委（组）要认真受理下级委（组）履行风廉政建设主体和一把手履行“”情况报告，组织纪委委员（组成员）和相关部门负责人对报告进行测评，由纪委（组长）直接把关，形成评议意见，向同级委（组）汇报测评情况，向被评议单位反馈评议意见。上级纪委要对下级纪委（组）履行监督情况进行评议。评议结果作为风廉政建设制考核、年度综合考评的重要依据。

（五）建立健全约谈制度。委（组）、纪委（组长）约谈下级单位、部门一把手，通报纪委（组）评议测评情况，指出存在问题，限期整改落实。对发生重大违法案件的地区、部门、单位主要负责人，要及时进行约谈，督促整改。地区、部门、单位整改落实情况要限时向上级委（组）和上级纪委（组）汇报。纪委要约谈下级纪委（组长），了解重大工作推进情况，提出工作要求和改进意见。

组织负责人在工作中不负或者疏于管理，有哪些

（一）不传达贯彻、不检查督促落实和的方针政策以及决策部署，或者作出违背和方针政策以及决策部署的错误决策的；

贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念不力，对职责范围内的问题失察失责，造成较大损失或者重大损失的，从重或者加重。

4、落实全面从严治主体不到位，选人用人工作不够规范，风廉政建设制度机制不健全，重点领域存在廉政风险，违反八项规定精神问题时有发生；存在一定程度的、。

扩展资料：

根据《纪律条例》百二十二条有下列行为之一，造成不良影响，对直接者和者，情节较轻的，给予或者；情节较重的，给予撤销内职务或者；情节的，给予：

（一）贯彻决策部署只表态不落实的；

（二）热衷于搞舆论造势、浮在表面的；

（三）单纯以会议贯彻会议、以文件落实文件，在实际工作中不见诸行动的；

（四）工作中有其他、行为的。

（一）员被依法判处刑罚后，不按照规定给予纪，或者对违反法律法规的行为，应当给予纪而不的；

（三）员受到纪后，不按照干部管理权限和组织关系对受员开展日常教育、管理和监督工作的。

<纪律条例>百一十三条组织负责人在工作中不负或者疏于管理，有下列情形之一，给、和利益以及公共财产造成较大损失的，对直接者和者，给予或者；造成重大损失的，给予撤销内职务、或者：

（二）本地区、本部门、本系统和本单位发生公开的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求或者和方针政策以及决策部署行为的。