班长岗位职责

班长岗位职责 （一）

班长的职责范围 班长的工作职责和任职要求

班长的职责范围 班长的工作职责和任职要求

一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。

二、协助车间主任进行生产管理，根据生产，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

三、安排和检查生产前的准备工作

1、根据生产，提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况，发现有暂缺的物料，应及时上报、

2、提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。

3、按要求完成当天的生产任务，因特殊情况影响生产任务的完成，应及时报告、

4、做好开工前的各项检查工作

5、安排岗位作人员就位、并发放批生产、包装记录到各作岗位。

四、生产过程中的过程控制和质量控制

1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程作，有无更改工艺配方，工艺流程，省略工序等情况、是否有因作失误，导致产品损失，流失，报废等情况、

2、检查各作岗位是否严格按照岗位作规程进行作，称量，配料岗位是否有专人复核物料、

3、检查各设备作人员是否严格按照设备维护使用作规程进行作，有无因作不当，或者维护保养不到位，导致设备的维修，耽误生产情况、

、4随时检查生产用水，电力，蒸汽，真空系统的供应情况，净化系统，生产设备的运行情况，仪器仪表的使用情况，生产的安全情况，产品的.质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。

5、认真检查每一道工序的产品质量情况，随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况、发现有不合格情况，及时停止生产，查找原因、检查是否有上一道工序的产品质量情况未知，就流入下道工序的情况，如是否有半成品检验结果未出来，就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况、是否有因上一道工序未及时检查，导致后道目不合格而返工情况、

6、检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。

7、检查批生产记录的填写情况、是否在时间填写原始记录，数据是否真实，准确。

8、检查各岗位物料使用情况，物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。

9、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。

10、发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。

五、生产结束后，检查清场情况

1、检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。

2、检查各作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。

3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。

4、检查电源、电灯，门窗关闭情况。

六、上级安排的其他工作。

班长岗位职责 （二）

1、班长应认真、全面地履行以下各项职务。

2、在车间主任的直接下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和 规章制度。

3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S 推行、资产管理、文件资料管理负总，根据企业品质、5S 等方针目标要求，负责本工 序所带班组生产运作、品质控制、5S 推行的自查、诊断、改善。

4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请 ，经批准 后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。

5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检 查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工作不当作 业或其他违规行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。

7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管 理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保 养，并每日巡查其使用、运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、 规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

8、导辖内员工做好现场 3S（清理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整 洁，员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理 退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

11、产 和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行 节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

13、责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协调。处理现场安全、品质、 效率、5S 等方面工作。

14、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

班长岗位职责 （三）

1.负责本车间生产和成本控制

1.1 每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的储备。

1.2 检查生产前设备运转和能源供应情况。

1.3 监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。

1.4 检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。

1.5 填写生产作记录，做好产品、半成品标识工作。

1.6 汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部。订单生产完成率达 95%,留样 上交及时并标识清晰准确，合格率达 98%。

2.负责过程质量控制

2.1 巡检各工序质量、工艺控制点。

2.2 监督检查工艺卫生，环境卫生。

2.3 严格执行计量法规， 按要求进行计量管理， 做好计量器具的校验， 检定， 维护等工作。

2.4 监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。

2.5 检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。

2.6 参与部门质量分析 。

3.负责本车间安全、卫生、现场管理

3.1 利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

3.2 检查劳保用品佩带情况。

3.3 检查设备设施、地面和工器具卫生。

3.4 检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

3.5 在生产过程中开展节约能源（水，电，气） ，材料及再利用的活动。

4.负责本班人员管理

4.1 传达公司、部门各项规章制度并落实。

4.2 检查员工劳动纪律。

4.3 统计上报员工出勤情况。

4.4 参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。

5.其他工作

5.1 完成上级安排的其他工作。

班长有哪些职位

班长就是要对全班负： 班长的职责1、 对班级的一切事务工作全面，班长作为班级的带头人，要处处以身作则，起模范带头作用。 2、负责召集班委会和班会，根据上级有关部门的指示精神，结合本班的实际，讨论指定本班的建设目标和工作计 划，并采取措施贯彻落实。 3、深入同学，了解和掌握本班同学的思想、工作、学习和生活情况，发现问题要及时反映并着手设法解决。 4、检查分工负责的实施，经常检查、督促并协助班委会各委员的工作. 5 确定班会的时间、地点、方式，并通知参加者， 6、定期 向院行政或辅导员、班主任汇报并请示工作。做到上情下达，下情上报。 7、配合团支部工作，对班级组织机构的协商与配合起关键作用，对本班、团员的发展可及时提出意见。 5、抓好班委会的思想建设和作风建设，通过制定班级和学生干部工作守则，做好班级干部的素质培养工作。

班长职责有哪些

1，维持班级纪律(课堂，课间，出游等)，以身作责 2，维持班级卫生，做文明学生3， 热爱学习，以提升自己学习成绩并帮助同学提升成绩为目标 4，爱劳动，讲文明，爱学习。做小朋友们的榜样，有小的作风。就OK啦

负责班级安全

卫生

课堂纪律等

主要是上传下达，把班上向班主任汇报，班主任/学校的命令下达到全班，其次还有卫生、安全、纪律等等，班长是一班之长，理应协助各班委管理班级，你也可以不协助，但是管理班级以及将学校的讯息下达到本班、组织班级搞活动、不定期向班主任汇报情况是班长的本职。

班长职责是什么啊?

班长的职责是：以身作则，身先士卒，起到模范带头作用，有一定的影响力。学习成绩，团结同学，与同学和睦相处，有良好的人际关系。

班长职责

1、及时传达学校及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。

2、抓好班委自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作。

3、严以律己，模范带头。严守职责、积极督促检查其他班委的学习和开展的各项工作情况，带头搞好学习和遵守校规校纪。

4、倡导团结友爱，增强班级凝聚力。通过各种形式加强班级同学之间的团结友爱、互相帮助，形成良好的班风和学风，增强班级同学的集体荣誉感和凝聚力。

5、搞好自身学习，提高能力素质。坚持扎实工作、讲究方法、提高工作效率。不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。

班长的工作

其实相对来说班长的工作要比较繁杂，较其他班干而言，因为就工作职责来讲顾名思义主要是班里工作，包括传达上面的意思，也就是起着承上启下的作用，另外也包括组织班里活动，学习及生活等各方面内容，但是还好现在一般由团支书做班长的副手，开始做上班里的工作，而工作做得好赖就是看工作的完成情况，一个人要想做好什么工作不是很容易的事。

班长的岗位职责

班长通常是学生中间代表班级管理和组织的人员，其岗位职责可以包括以下几点：

组织班级活动：班长需要负责组织和策划班级活动，如班会、班级联欢、团建等；维护班级纪律：班长需要监督和维护班级纪律，确保班级秩序和学生安全；沟通协调：班长需要与学生、老师和家长进行沟通和协调，及时反馈和解决班级中的问题。

统计管理：班长需要收集、整理和管理班级信息和资料，如考试成绩、出勤情况等；代表班级：班长需要代表班级参与学校和社区活动，展示班级形象和风貌。

班长的作用

及时传达学校及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。抓好班委自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作。

严以律己，模范带头。严守职责、积极督促检查其他班委的学习和开展的各项工作情况，带头搞好学习和遵守校规校纪。倡导团结友爱，增强班级凝聚力。通过各种形式加强班级同学之间的团结友爱、互相帮助，形成良好的班风和学风，增强班级同学的集体荣誉感和凝聚力。

认真组织各种活动，丰富课余生活。积极动脑筋、想办法，为班级提出创造性建议。搞好自身学习，提高能力素质。

坚持扎实工作、讲究方法、提高工作效率。不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。及时向班主任及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的建议意见。