大家好我是小柳，作了表态发言，关于作了表态发言,要很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！

作了表态发言(作了表态发言,要)

作了表态发言(作了表态发言,要)

1、部门工作表态发言稿 尊敬的各位、同事们：大家新好!在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制正昌赞歌，用胆识面对市场经济危机，用认真咀嚼吸纳XX月日袁总在职工大会上的讲话，讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向，从内涵到横向，从上游到下游目的就是扩张，快速扩大发展，创造。

2、围绕这个展开的工作就是，我以及我们部门每一个人都要有自己的目标，用高标准严格要求自己，用创新提升个人素养，用勤奋促进工作作风，特别是作为物资管理的我们，身兼的重担，要承担起这份使命，对工作不光要用心，而且要用情，凡事要考虑到后果，确保物资的安全，确保物资的数量，确保物资的质量。

3、XX储运部在公司的支持、大家同的努力以及相关部门的鼎立配合，工作已画上句号。

4、过去的岁里，我们通过学习，结合实践，已把部门的内部管理工作提升一个档次，克服是工作的导向，窒是工作的目标，但是离公司新时期的发展目标还是有很大距，这就要大家同面对，总结、反思、改进，创新，充分发挥每个人的聪明才智。

5、储运部面对公司的发展目标，力争做到以下的工作:围绕一个中心：所有工作做到发展方向：加强培训，整合调动大家工作积极性目2、发挥班子的核心团队作用，做到分工明确，各尽其责，和行政一道带领全体员工把各项工作做好。

6、坚持以身作则，顾全大局，团结拼搏，和衷共济，与大家一齐把车间的事情做的更好。

7、标:一、工作日清日高二、现场干净整洁三、做到帐物相符四、做到勤俭节约五、创造和谐团队采取的措施是：一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，睁工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。

8、二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。

9、三、现场管理到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

10、四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

11、五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计四、清正廉洁讲奉献。

12、量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。

13、六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

14、七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，第三，感谢各位同事的信任和支持。

15、无论是在分公司，还是在xx中支，各位同事都给予我方方面面的关心、帮助、指导。

16、在我心中，你们始终是我的良师益友。

17、通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。

18、以上是本部门的新的工作打算，新的一，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，祝大家在新的一里，走好运，保健康!。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。